Três modalidades de consultoria, cada uma com metodologia própria
Desenvolvidas ao longo de anos de prática — cada solução tem processo definido, prazos realistas e entregáveis documentados.
Voltar à página inicialComo conduzimos nossos projetos
Independentemente da modalidade, todo projeto segue uma estrutura que equilibra rigor analítico com adaptação ao contexto de cada cliente.
Escuta ativa
Entrevistas com diferentes níveis da organização para mapear percepções, dados e pontos de tensão antes de qualquer análise formal.
Análise estruturada
Processamento dos dados coletados com frameworks adaptados ao setor e ao porte da empresa — sem generalizar nem simplificar demais.
Desenvolvimento colaborativo
As soluções são desenvolvidas em conjunto com a equipe do cliente — não impostas de fora. Isso aumenta a aderência e facilita a implementação.
Entrega e suporte
Documentação final com sessão de transferência de conhecimento e suporte de 30 dias para dúvidas de implementação.
Protocolo de Resposta a Crises
Desenvolvimento de procedimentos abrangentes para diferentes cenários de crise relevantes ao seu setor. O projeto cobre cadeias de comunicação, matrizes de autoridade decisória, notificação de partes interessadas, orientações para lidar com mídia e exercícios práticos de simulação para testar a prontidão da equipe.
O que está incluído:
- Mapeamento de cenários de crise relevantes ao setor
- Cadeia de comunicação e responsabilidades documentada
- Matriz de autoridade para decisões sob pressão
- Guias de comunicação com stakeholders e imprensa
- Exercício de simulação (tabletop) com debriefing
- Manual de crise pronto para uso imediato
Processo em etapas:
- 1 Levantamento de cenários e vulnerabilidades (semana 1)
- 2 Desenvolvimento dos protocolos e fluxos (semanas 2–3)
- 3 Exercício de simulação e revisão (semana 4)
- 4 Entrega final e sessão de transferência (semana 5)
Prazo médio de entrega
4–5 semanas
Investimento
R$ 1.600
Melhoria de Margem de Lucro
Investigação detalhada da compressão de margem em seu portfólio de produtos ou serviços. A análise identifica fatores de custo, ineficiências de precificação, oportunidades de otimização de mix e pontos de vazamento de valor — resultando em um roteiro de melhorias com iniciativas concretas e projeções financeiras.
O que está incluído:
- Mapeamento completo dos drivers de custo
- Análise de precificação e posicionamento competitivo
- Identificação de produtos ou serviços com margem negativa
- Roteiro de melhorias com iniciativas priorizadas
- Projeções financeiras por iniciativa
- Modelo de acompanhamento de margem para uso interno
Processo em etapas:
- 1 Coleta e organização de dados financeiros (semanas 1–2)
- 2 Análise de margem por produto e canal (semana 3)
- 3 Desenvolvimento do roteiro e projeções (semanas 4–5)
- 4 Apresentação executiva e entrega dos materiais (semana 6)
Sistema de Gestão do Conhecimento
Estruturação de processos e sistemas para capturar, organizar e compartilhar o conhecimento institucional da sua empresa. O projeto abrange padrões de documentação, mapeamento de expertises, formalização de programas de mentoria, critérios para seleção de plataformas de tecnologia e um plano de implementação gradual.
O que está incluído:
- Diagnóstico do estado atual do conhecimento organizacional
- Mapeamento de expertises críticas e portadores de conhecimento
- Framework e taxonomia de conhecimento institucional
- Padrões de documentação e guias de uso
- Recomendação de plataformas digitais com critérios de seleção
- Plano de implementação faseado com responsáveis e prazos
Processo em etapas:
- 1 Diagnóstico e mapeamento de conhecimentos críticos (semanas 1–2)
- 2 Desenvolvimento do framework e taxonomia (semanas 3–4)
- 3 Avaliação de plataformas e plano de implantação (semana 5)
- 4 Piloto com equipe e ajustes (semana 6)
- 5 Entrega final e capacitação dos responsáveis (semana 7)
Duração
5–7 semanas
Qual solução é mais adequada para você?
Use este comparativo para identificar a modalidade que melhor se alinha ao momento da sua empresa.
| Característica | Protocolo de Crises | Melhoria de Margem | Gestão do Conhecimento |
|---|---|---|---|
| Foco principal | Resiliência e resposta | Desempenho financeiro | Capital intelectual |
| Prazo | 4–5 semanas | 5–6 semanas | 5–7 semanas |
| Investimento | R$ 820 | R$ 1.600 | R$ 3.400 |
| Complexidade do projeto | Média | Média-alta | Alta |
| Impacto predominante | Operacional | Financeiro | Estratégico/estrutural |
| Melhor para... | Empresas sem plano de contingência estruturado | Negócios com margens apertadas ou em queda | Empresas em crescimento ou com alta rotatividade |
Aplicados em todas as soluções
Proteção de dados
Armazenamento seguro de informações do cliente com acesso restrito — em conformidade com a LGPD.
Métricas de qualidade
Cada projeto tem indicadores de qualidade definidos e revisados ao final — incluindo avaliação de satisfação pelo cliente.
Envolvimento da equipe interna
Sempre trabalhamos com pelo menos um ponto focal interno — para garantir adesão e continuidade após o encerramento.
Documentação versionada
Todos os materiais produzidos são versionados e entregues em formatos editáveis — propriedade intelectual do cliente.
Suporte pós-entrega
30 dias de disponibilidade para dúvidas de implementação — sem custo adicional, como parte do contrato padrão.
Revisão por pares
Diagnósticos e recomendações são revisados por pelo menos dois membros da equipe antes de qualquer entrega.
Ainda com dúvida sobre qual solução faz mais sentido?
Entre em contato e conversamos sobre o momento da sua empresa antes de qualquer proposta formal.
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