O que distingue a Marajó no mercado de consultoria
Não é sobre ser o maior escritório — é sobre ser o mais adequado para o seu momento.
Voltar à página inicialVantagens que fazem diferença no projeto
Diagnóstico independente
Chegamos sem agenda predefinida. Nossa análise começa pelos dados e pelas conversas internas antes de qualquer conclusão.
Entregáveis prontos para uso
Documentos, frameworks e roteiros que sua equipe consegue utilizar imediatamente — sem precisar de nós para interpretar.
Conhecimento regional
Oito anos operando no Nordeste — entendemos o contexto econômico, cultural e regulatório da região sem precisar de adaptação.
Consultor sênior dedicado
Nenhum projeto é repassado a estagiários. A pessoa que apresenta a proposta é a mesma que conduz o trabalho.
Prazos como compromisso
Cronogramas são acordados com margem realista e monitorados ativamente — atrasos são comunicados antes, não depois.
Tarifas transparentes
Valores apresentados no início, sem cobranças surpresa de horas extras ou relatórios adicionais não previstos.
Uma equipe formada no campo, não apenas na academia
Os consultores da Marajó têm histórico em cargos executivos e de gestão antes de atuar em consultoria. Isso significa que nossas recomendações levam em conta as restrições reais da operação — orçamento, cultura interna, capacidade de mudança.
- Formação em administração, economia e engenharia
- Experiência em médias e grandes empresas do setor privado
- Membros de associações profissionais de consultoria e gestão
15+
anos de experiência combinada da equipe sênior
Gestão de projetos com ferramentas colaborativas
Análise financeira com modelos proprietários em planilha
Mapeamento de processos com ferramentas de fluxograma
Armazenamento seguro de dados com controle de acesso
Ferramentas que servem ao projeto — não o contrário
Utilizamos plataformas modernas para análise, documentação e acompanhamento, mas sempre com foco no que importa: a clareza do diagnóstico e a qualidade das recomendações.
Comunicação direta, sem camadas
Do primeiro contato até a entrega final, você fala com o consultor responsável pelo projeto — não com um assistente ou gerente de contas. Isso acelera decisões e evita ruídos de comunicação.
- Reuniões de alinhamento semanais
- Canal de comunicação direta com o consultor
- Relatório de progresso ao final de cada etapa
"Nenhuma dúvida fica sem resposta por mais de um dia útil. Isso é parte do compromisso assumido em cada contrato."
— Política interna de atendimento Marajó
Protocolo de Crises
Melhoria de Margem
Gestão do Conhecimento
Preços fixos, sem surpresas
O valor do projeto é definido antes do início e não muda ao longo do engajamento — a menos que o escopo seja alterado formalmente por solicitação do cliente. Sem cobrança por hora extra, sem tarifa adicional por reunião.
Orientação para o que pode ser medido
Cada projeto define indicadores de referência antes do início. Ao final, comparamos o estado inicial com os entregáveis e o que foi implementado — para que você tenha uma avaliação objetiva do que foi realizado.
- Linha de base documentada no início de cada projeto
- Métricas de acompanhamento definidas no contrato
- Relatório de encerramento com síntese das realizações
92%
de satisfação na avaliação pós-projeto
78%
dos clientes retornam para novos projetos
100%
dos projetos entregues dentro do prazo contratado em 2024
Marajó versus a abordagem convencional
Uma visão objetiva de como trabalhamos em relação ao que costuma ser a experiência padrão em consultorias.
| Aspecto | Consultorias convencionais | Marajó |
|---|---|---|
| Consultor responsável | Frequentemente, um sênior apresenta e juniores executam | Mesmo profissional do início ao fim |
| Precificação | Por hora, com estimativas que podem variar | Valor fixo por projeto |
| Conhecimento regional | Metodologias nacionais aplicadas sem adaptação local | Construída no Nordeste, para o Nordeste |
| Prazo | Estimativas geralmente conservadoras e flexíveis | Prazo contratual e monitorado |
| Entregáveis | Relatórios extensos de difícil implementação | Documentos prontos para uso imediato |
| Sigilo | NDA padrão, às vezes negociável | NDA formal antes de qualquer coleta |
O que você não encontra em outro lugar
Imersão antes de recomendar
Nenhuma solução é proposta sem antes mapear o ambiente interno. Conversamos com diferentes níveis da organização para entender os pontos de vista que raramente aparecem nos relatórios executivos.
Kit de implementação incluído
Todo projeto inclui materiais de suporte — templates, checklists e guias de uso — para que sua equipe possa dar continuidade ao trabalho de forma autônoma após o encerramento do contrato.
Revisão de 30 dias pós-entrega
Após o encerramento formal do projeto, permanecemos disponíveis por 30 dias para esclarecer dúvidas de implementação — sem custo adicional.
Linguagem adaptada ao público interno
Os entregáveis são escritos para serem compreendidos por quem vai usá-los — seja a diretoria, os gerentes ou as equipes operacionais. Sem jargão desnecessário.
Marcos e reconhecimentos profissionais
Membro ABCR
Associação Brasileira de Consultores de Reestruturação — membro ativo desde 2019
Melhor Consultoria RN 2023
Reconhecimento do Prêmio Empresarial Potiguar, categoria Serviços Profissionais
Certificação ISO 9001:2015
Processos internos certificados em gestão da qualidade desde 2021
Parceiro SEBRAE-RN
Parceria formal com o SEBRAE para apoio a pequenas e médias empresas no estado
Esses diferenciais fazem sentido para o seu momento?
Uma conversa inicial nos ajuda a entender se há um projeto que se encaixa bem — sem pressa e sem pressão.
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